在移动平台，发行商往往会对开发团队的移动游戏作品进行严格评估，但有很多开发团队在寻找发行商时，并没有对对方进行任何类似的评估。大家似乎都忽视了寻找最佳发行合作伙伴的重要性。
一个产品从无到有，用户从零到一，都需要一个持续的过程，我们也经常看的一种文章，一个产品的前期，需要一个详细的产品分析，不要说产品分析都是PM做的事情，一个运营需要全方位了解才可以做的更好。就拿游戏运营来说，运营需要的不是去看这个游戏好不好玩，而是要好好玩这个游戏。只有这样才可以充分的了解这款产品。我们从两个方面来说下产品运营前期的分析。
现在市场上很多消除类手游的核心玩法都是一样的，而这种玩法规则又非常简单，深入人心，所以很多用户尝试新的产品后，都会产生和之前产品无异的想法。国内外热门的消除类游戏，大部分内核都是三消，不同之处是用了不一样的美术形象。
身处游戏行业，不管是发行商还是CP，在广告投放之前都要了解四大关键点：漏斗转化因子；市场流量来源；广告检测手段以及反作弊知识。这也是目前的发行体制下最基本的四要素。万变不离其宗，做好这四点是提高游戏下载和转化率，提高曝光度的基础。
跨界合作在游戏行业成为了越来越常见的一种营销方式，也成为了目前最能赚钱的营销方式之一，同时对于很多跨界合作的企业而言，跨界是对合作双方互利互惠的营销方式。
近年，淘宝和京东都将电商重心从城市转移到农村，这两个国内电商巨头的战略思维向外界传递出了一个消息，那就是农村市场具备十足潜力。为何电商巨头将发展的目光聚焦在农村市场呢?除了城市电商市场市场已经饱和以外，农村市场的特性也起到了关键性的作用，其中农村市场还未被完全开发，存在的发展空间较大;网络和WIFi的普及让农村市场用户逐渐享受到了移动网络带来的福利。
根据数据显示，《王者荣耀》用户规模达2亿，其中54%玩家为女性并且游戏占比大约超过1亿。移动游戏平台方面，女性用户数量也在逐渐增多。那如何才能强效吸引女玩家呢？
“三日流水破千万”、“月流水过亿”等口号已经成为了不少游戏和厂商常用宣传手段。其实明眼人都了解，这些数字背后存在着多大的水分。而自充，正是这些数据虚假部分的主要来源。其实自充背后的“商业逻辑”并不难理解，在App Store上，自充无疑提高游戏在畅销榜的排名，从而获取更多的自然流量（更新后的App Store效果减弱）。而在国内安卓渠道上，游戏在自充帮助渠道完成kpi后，甚至可以换到优质的资源位。加上自充为财报带来的“亮眼数据”，也是不少企业对于自充乐此不疲的重要原因。
在思考如何帮自己的手游产品获得最大化广告收益时，越来越多的开发者开始意识到光有优质的用户资源还远远不够，如何有策略地在手游中设计广告场景同样重要。
游戏退款，一直是国内游戏厂商避而不谈的话题，特别是网络游戏诞生以来，退款从未真正作为游戏售后不可或缺的组成部分被重视。甚至于说，除了为企业带去可观收益的大R以外，普通的中国游戏玩家，实际从来没有享受过真正的售后服务。
游戏发行可能成就一款游戏也有可能摧毁它，所以在经过辛苦工作将游戏创造出来后开发者必须更加努力去执行发行工作。他们可能需要为此做出大量计划并开各种会议，而这也也需要整支团队成员的参与，包括设计师，开发者等等，并不只是广告团队的任务。而小编将在此列出成功进行游戏发行的6大关键元素。
我们都想要精品用户，但是实际上来讲精品用户不能独自存在的。我们认为一个社会结构应该什么是合理的？是枣核形的，两头尖尖中间大，所谓中间是什么？中间就是那些我们认为是有留存度的、有活跃度的、可能不付费的那些玩家。那两头尖尖是什么？最下面是没有活跃度，他同时也不花费，还有上面有活跃度，他花费很多。但是支撑一个游戏生态结构最重要的一个因素是取决于中间你有多少这种活跃的用户，而不是取决于你那个尖有多大。
说到手游的生命周期，很多人都觉得手游的生命周期很短，认为只有几个月的时间，在我看来，生命周期不取决于说是手机游戏还是PC游戏，它还取决于你对于这个产品本身是一种什么样的态度。其实跟人一样，你能活多久还是取决于你自己。那么，影响手游生命周期的因素有哪些呢？
提高游戏的使用率到提高转化率带来更高收入，手游数据是可以帮助开发商做出更好决策的工具，跟着感觉走有时候可能会有用，但如果有了准确的数据分析，你可能会更成功。
从提高游戏的使用率到提高转化率带来更高收入，手游数据是可以帮助开发商做出更好决策的工具，跟着感觉走有时候可能会有用，但如果有了准确的数据分析，你可能会更成功。
游戏在印度有很好的发展基础，印度有丰富的游戏文化。很长时间以来，游戏都是印度人最常见也是最受欢迎的娱乐方式。有报告显示，超过8成的印度智能手机用户手机里至少有1款游戏。以此推测，随着智能手机在印度的不断普及，未来几年内印度会新增数以亿计的游戏玩家。希望以浅显易懂的方式对印度游戏市场形成一定了解，也希望能对想在印度游戏产业发展的游戏厂商有所帮助。
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