纵观中国手游出海史，产品数量越来越多，覆盖地区越来越广，在海外市场畅销手游所占的份额也越来越高。有数据显示，中国在2014年出口的手游总收入8亿美元，同比2013年提升了194%，而2015年的增速更快，预测中国在2019年出口的手游总收入是22亿美元。
纵观中国手游出海史，产品数量越来越多，覆盖地区越来越广，在海外市场畅销手游所占的份额也越来越高。有数据显示，中国在2014年出口的手游总收入8亿美元，同比2013年提升了194%，而2015年的增速更快，预测中国在2019年出口的手游总收入是22亿美元。
借助国际化浪潮 求得生存和发展
出海很多都是被迫的，像国内版号的限制后，对于CP和发行而言，出海可能会更好一些。想出海可以，但是他们的操作方式和国内不一样，你要做好准备，海外市场规范性更高，熟悉了那一套规则之后，出海相对可能机会还会更大一点。
现在就出海，你可以积累很多经验，特别是在欧美市场，他们的游戏产业、玩家都非常成熟，可以不用怎么去想，只要按照市场的常见规律直接去做，把推广和运营做好就可以了。不像国内好像都在赌一把，国内做产品伴随很多不可控的因素。而出海你只要产品做好和团队经验积累好，成功概率都是比较高的。出海是一个大趋势，不管是大公司还是小公司，最终都会在全球范围内形成文化互相影响渗透，什么时候做这件事，什么时候出海都不晚。
游戏公司出海“套路”
1.本地化打法。
这里所说的本地化是针对市场选择来谈的。那么这些本地化打法能攻占的市场有哪些呢?厂商可以通过AppAnnie每月公布的收入排行查询，TOP10中几乎都是欧美全球化游戏的市场就是我们的机会。
2.复制打法。
复制打法听起来很粗暴，但是中国在海外做得最成功的那批厂商几乎都在用，这种打法的优点显而易见，一款已经经过市场考验的产品经过换皮的形式，短时间内做出外皮不一样的产品，出海成功也随之复制。这种打法简单又好用，一个核心玩法通过题材更换就能不断扩大用户覆盖范围。但隐藏的风险也显而易见，一旦玩家对该类产品腻烦，对厂商的打击是釜底抽薪式的惨重。
3.资本打法。
这里想说的是通过资本的方式在当地组建研发或发行团队进行产品输出的资本打法，当然也有人会称为“彻底本地化”法。这种打法主要是针对日本这种本地产品强势且与文化差异大的市场。
4.数据打法。大数据打法也是一种省力又保险的打法，但这种打法是基于用户行为大数据前提下，积累用户有优势的休闲游戏厂商对这个打法的运用最为娴熟。
5.华人切入法。这种华人切入法适用范围比较窄，国内足够吸量的产品才能依靠海外华人力量就推上榜单，后续吸引海外自然流量进来。
小结：
出海这条路虽然不好走，但是机遇总是与挑战并存的，海外一直存在多样化的市场，对于一些在国内并不太受欢迎的产品类型，在海外都可以找到适合的目标地。
