无外乎两个角度，一个是对用户层面的影响，另一方面是对广告主投放层面的影响。现在确实看到很多数据，明显看到，在疫情爆发的国家，用户数量，使用频次和在线时长都有明显增长。因为有这个增长，所以带动了游戏、App用户使用、看广告的次数，也就是impression。以法国为例，上周和上上周相比，整个国家的impression上涨了68%，这个是非常夸张的数字，他们的人口、用户习惯和移动互联网用户都没有太大变化，疫情的影响让它涨了这么高。早一些时候的韩国，现在的意大利、西班牙和美国，都呈现了类似趋势。

Impression增长多的含义是，就是线上有很多用户，现在用户没有那么稀缺了。另一块我们讲对经济和企业层面行为的影响。疫情对很多实体行业产生了冲击，很多企业以前可能是有固定预算去投放，无论是游戏还是其他电商、旅游等等，它在这种情况下对未来经济预期比较低，就会收缩一部分投放预算，这个也是我们确实在数据上看到的情况。收缩投放预算的情况下，就会使得它的出价没有那么高，或者用户现在更多了，买用户没那么难了，出价也变低了，我们看到eCPM和CPI都有明显下降，这是双刃剑，有喜有忧。

我们会认为，现在是一个获取海外优质用户的好的时间点，尤其是获取传统发达国家比较贵的优质用户的合适机会，因为用户数量变多且量相对变便宜了。疫情不会永远持续，在未来，这段时间过去之后，现在以较低的成本拿到了用户，以后去运营这些用户都是可以操作的。

往下走，我们要怎么做？第一块，投放策略上，如果在做海外，要做重点地区的调整，可能是结合疫情去做调整，来适应现在的海外流量变化的趋势。另外就是说，平时买量的渠道组合也要调整，我们会看到某一些渠道，在疫情影响下，比如谷歌的Youtube，或者搜索广告，在最近这段时间，搜索引擎被用得很多，很多用户在这种情况下依赖主动搜索获取信息，那么是不是可以做一些配比的调整，还有一些社交渠道，Snapchat，推特等等，用户活跃度和时长都有明显增长，所以说买量组合可以做一些调整。

第二块是运营和内购策略调整，这方面大家是专家，我就不班门弄斧了。但是我能想到的是，在这样的影响下，原来愿意去频繁付费或者说大R玩家，也有对于未来经济预期比较差，可能付费意愿会变弱，那么怎么去维持这部分用户，是额外激发还是给他提供安抚性的东西提升忠诚度，都是值得考虑的。

第三块是广告变现，对于某些游戏也好App也好，采用广告变现作为收入方式，有两个重要建议，第一是广告样式，受到投放预算影响比较大，可能是品牌类广告主，尤其是航空、旅游、出行、汽车等等广告主，现在可能被影响很严重，他们一般投在横幅、插屏，我们现在看到，它的eCPM掉得很厉害，和缩减投放预算有关系，如果你正在采取这类广告变现，可以优化一下广告形式，比如激励视频，或者重新做一些设计，像横幅可以用最新的可适应横幅，它的eCPM相对可以补充一些；第二是底价要调整，我们看到一些开发者反馈，最近发现美国或者欧洲某些国家，它设置的价格中层和高层底价填不上，按原来的理解，这个价格OK，但现在eCPM下降，所以没有办法在这个底价上给以前那么多调整，这就需要积极的动态调整，更好地在这段时间把用户的流量利用起来，而不会蒙受太多收入损失。

疫情还在持续全球经济，也在影响我们的业务，在这里面，危机中也有机会可以抓住，要更加敏锐地调整策略把握机会。国内受疫情影响比较早，现在慢慢走向正常，是一个审视策略的合适时机，比如提前布局海外的机会。对我们相对有利的一个点，海外的同行差不多是我们1-2月的阶段，受影响比较大，原计划要发的新品和投放策略都被影响了，现在海外本土市场的竞争没有以前激烈，怎么把握好这个很值得各位深入思考。