游戏产品思路是不断拓展玩法布局，那么现在则更加强调用高品质的产品不断推高品类的天花板。每年都在市场头部堆叠新品的同时，来压实由上至下的整个产品矩阵。
一、最大的竞争壁垒是什么？
游戏产品思路是不断拓展玩法布局，那么现在则更加强调用高品质的产品不断推高品类的天花板。每年都在市场头部堆叠新品的同时，来压实由上至下的整个产品矩阵。
实际上，针对所有IP手游，根据手游用户的需求来进一步挖掘、延长IP价值。产品矩阵增加了更多的抗压能力，在面对市场波动以及新品类冲击时，保持冷静的去进行自我业务更新的底气。
二、接下来还有什么打法？
今年的手游市场，用户分层越发明显，自主选择需求越来越强烈。许多垂直细分领域开始崛起，并向外扩散影响力。其中以二次元最具代表性，这一领域也正好在去年下半年，迎来了三个爆款。涉足的品类足够广，能够满足更多用户的需求。
实际上，在大公司体制下，团队和产品很难维持丰富的多样性，一家公司“有三四种不同的个性已经是极限了”。 这也是游戏近来越来越开放的原因——借助外部合作伙伴，他可以实现产品更多重的性格。
除了在既有的成熟品类保持持续布局外，在垂直细分领域，游戏产业的细分领域还有以下几个：
1. 体育。体育游戏在最近几年其实一直不温不火，但是这两年体育产业不断升温，真实竞技手游也将顺势推出。
2. 卡牌。游戏更加具有策略类的玩法加成。在测试期间引入了十二层用户，并对细节上的体验进行优化，提供了更明确的用户需求规划建议。
3. 休闲竞技，这是个大热的方向。作为移动电竞的分支，休闲电竞更轻度、更贴合移动端，越来越多的厂商开始研究它。
实际上，在手游之外，也有很多过去被市场忽略，如今迸发出极大潜力的领域，比如PC单机联机游戏市场。这一市场最近增长的速度很快，不仅牵出一大批核心玩家，还带动了诸如大逃杀等玩法的持续火爆。针对这些趋势，快速做出转变，一方面是持续迭代精品战略，稳固自身在手游领域的地位；另一方面，则是扩展新的市场空间。在中国这个持续增长的市场中，用户正在突破传统思维的定式，爆发出新的需求。
三、态度的转变
一个非常大的变化,一方面是更在乎口碑，另一方面是开始加大力气做一些非营收导向的事情，尝试去推动行业的提升。
更进一步来说，这对推动行业确实是件好事。游戏本身是创意领域，但过去国内的整体思路依然偏向投机和商业。而大厂拿出资源来鼓励创意，给创意领域的优质产品以资源和机会，也能形成相对更良性的、自上而下的鼓励机制。这其实与很多国际大厂如索尼，鼓励小团队创意产品的思路是相通的。
游戏领域仍然有很大的空间，那些垂直细分的市场，那些休闲竞技的玩法，仍旧存在大量的空白。在这个市场中，每家公司都有机会。
